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外觀質感:★★★★

使用爽度:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

 

特點:
◎無需打孔,輕輕一貼,安全牢固,居家空間都適用
◎加厚不鏽鋼掛勾設計,超強承重力,持久吸附,防潮防水,長久不易脫落
◎黏性強,掛上後很難拿下,可水洗後重覆使用,掛勾可上下調整,依黏貼位置調整





品牌名稱

  •  

荷重

  • 1kg~1.5kg
  • 7.1~9kg

組裝方式

  • 免組裝
  • 黏貼式

材質

  • 塑料
  • PVC
  • 塑膠
  • 塑料

商品規格

  • 規格:
    尺寸:約8.7x7.7cm
    材質:PVC+強力黏膠+金屬
    重量:約11.8g/入
    款式:斜紋粉/斜紋綠/斜紋藍/斜紋黃/斜紋紫/斜紋灰/鋸齒灰/鋸齒藍隨機出貨
    包裝:1盒=10入
    產地:中國

    注意事項:
    ◎本品適合黏貼在平滑牆面上,如玻璃、磁磚、不鏽鋼、金屬、表面平滑傢俱等,不適合貼在粉質牆面、水泥牆面、貼有壁紙等牆面上,黏貼時請注意有無氣泡,若有氣泡請排除以免影響使用。
    ◎黏性強,貼上後不易取下,建議確認好位置後再貼,貼好後請靜置半小時以後再掛物品
    ◎表面可水洗後反覆使用,水洗後背膠面用吹風機吹乾再黏,商品黏合度依個人使用情形會有所不同

 

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當前疫情尚未完全結束,快遞價格戰再起風雲,在快遞主戰場—義烏市場傳出最低0.8元發全國的消息,業內外一片譁然,快遞價格戰究竟因何而起?何時能休?底在何處?路在何方? 一、 行業整體價格持續探底 2019年,快遞行業平均單價為11.8元,與上年同期基本持平,快遞價格下降幅度首次降至1%以內,價格持續探底。2010-2019年,快遞價格走勢與價格降幅走勢基本一致,在此期間,快遞價格下降超過一半。其中:2011-2013年為快速下降期,均價連續三年下降超過10%。「十四五」以來,快遞均價保持在12元左右,年度價格降幅縮小至5%以內,並且呈現持續收窄的趨勢。但2019年快遞價格變化呈現出積極的變化,從月度數據來看快遞均價出現觸底反彈的信號。2019年分月快遞均價走勢與上年基本吻合,但是從10月起,快遞均價出現了明顯反彈,並且三個月快遞均價都出現了明顯的反彈,且有加速反彈的跡象。這是近十年以來我國快遞價格首次出現了整個季度上調的現象,可能就是我國快遞價格觸底反彈的信號,2020年1月和2月快遞均價分別為12.24元和12.16元,同比分別上升0.4%和3.6%,反彈信號有所強化。從分省情況來看均價走勢與上年基本一致,價格總體趨穩。2019年,18個省份快遞均價有所下降,主要分布在東部和中部,降幅較大的為天津、浙江和江蘇三省,降幅均超過9%。14個省份快遞均價有所上升,主要分布在西部地區。其中:上升最快的是上海、寧夏、青海、新疆,均價上升超過5元。值得注意的是,全國快遞業務量最大的省份—廣東首次出現了價格上升的情況,這也是快遞觸底反彈的信號。 ...圖1 2010-2019年快遞均價變動情況 ...圖2 2018-2019年分月快遞均價變動情況...圖3 2018-2019年各省(區、市)快遞均價對比 二、 義烏價格戰原因分析 義烏作為快遞主要「產糧區」之一, 2019年義烏快遞業務量47.3億件,同比增長71.7%,業務量規模僅次於廣州排名第二,對全國快遞業務量增長貢獻率超過廣州排名第一。義烏一直是各大快遞企業打價格戰的「主戰場」,2019年,義烏快遞均價為3.4元,同比下降19.7%,接近五分之一,最慘烈的時候從1.8元發全國打到1.2元發全國。2015-2019年,義烏快遞價格下降超過一半,成為全國快遞價格谷底,吸引主要快遞企業加大在義烏的投資,坊間傳聞「得義烏者天下」,足以體現義烏在全國快遞市場競爭中的重要地位。2020年3月初,義烏快遞價格戰硝煙再起,有快遞公司喊出了每單8毛的價格,很快有另外兩家跟進,引發業內人員的心悸。筆者個人認為當前義烏價格戰具有多方因素:一是高速免費使快遞企業運輸成本下降,受疫情影響,交通運輸部推出的全國高速公路免費政策,將大幅降低企業的運營成本。二是快遞復工復產進度不一,新進入者獲得資本後試圖通過低價搶占市場,部分進度較慢企業試圖通過以價換市的方式迅速恢復產能,其他企業為穩固市場份額只能跟進。三是廣東、浙江復工復產走在全國前列,這也是全國電商的主要貨源地,快運企業價格戰在2月已經開打,快遞企業可以通過價格戰來擴大服務領域。因此,義烏快遞價格戰是短期行為,難以持續。 ...圖4 2015-2019年義烏快遞均價變化 三、 快遞價格戰難以持續 首先是發展階段。我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,我國快遞業同樣由高速增長向高質量發展階段加速轉變。經過前期的價格戰,市場結構已經發生變化,二三線快遞企業逐步退出或者向專業化轉型,電商快遞市場結構將由壟斷競爭向寡頭競爭轉變。2019年快遞與包裹市場集中度指數CR8為82.5%,較上年同期提高1.3個百分點,連續三年提升。2020年1-2月CR8達86.4%,同比提高5.1個百分點,呈現快速提升的態勢。規模經濟效應將提高市場競爭的準入門檻,加速優勝劣汰。現有市場競爭格局基本穩定,頭部企業大多為上市企業,資金相對充裕,價格戰難分勝負。快遞價格戰已經不適應於現有的發展階段,單一價格戰既沒有空間,也沒有市場。 ...圖5 2011-2019年快遞與包裹市場集中度指數CR8變化 其次是質量驅動。對比歐美地區的發展經驗,筆者個人認為我國快遞業在價格持續觸底後,將會迎來服務質量快速提升的階段。快遞企業上市後,持續加強運輸能力、處理能力及信息化投入,紛紛開始向重資產轉變,加盟企業加快分揀中心自營化和車輛自有化,更加注重服務質量提升。2019年,快遞服務質量三大核心指標同向改善,部分指標改善顯著。2019年全國重點地區快遞服務全程時限為56.2小時,較上年縮短0.64小時;72小時準時率為79.26%,較上年提高0.29個百分點。快遞服務總體滿意度得分為77.3分,較上年上升1.4分;其中,公眾滿意度得分為84.0分,較上年上升2.3分,快遞服務的公眾評價持續向好;時測滿意度得分為70.5分,較上年上升0.4分。快遞有效申訴率首次降到百萬分之一以下,改善幅度近三分之二。企業更加關注用戶消費體驗,更多依託寄遞網絡疊加社會服務功能和創新服務產品,通過改善質量來提升性價比。 再次是增長動力。國家郵政局提出兩進一出的發展思路為企業發展指明了方向,企業發展面臨更加廣闊的空間。一是快遞出海條件逐步成熟,國內快遞企業加速在東南亞和歐洲的布局,跨境業務連續兩年增速高於行業增速,成為增長的亮點。二是快遞進廠的能力開始具備,快遞企業加速在供應鏈領域的布局,據不完全統計,2019年快遞企業成立的供應鏈企業超過20家,通過併購、戰略合作增強供應鏈能力,嵌入產業鏈、價值鏈的程度更深,2019年順豐供應鏈業務不含稅營收達到49.18億元,實現同比超11倍增長。三是快遞進村逐漸成為現實,快郵合作、快快合作、快交合作、快商合作等多種模式加速推廣,農村消費市場的潛力加速釋放,農產品上行步伐加快,農村已成為我國快遞市場新的增長極。 四、國外經驗借鑑 20世紀80年代,美國FedEx和UPS的兩大巨頭分別向對方的優勢市場滲透,UPS在80年代初開始組建航空公司到1985年開始覆蓋全美, FedEx打造自有陸運網絡。在雙方滲透和競爭過程中,價格戰是最為主要的競爭手段,然而,經過激烈的競爭之後,兩巨頭在空運、陸運細分市場上均形成了寡頭格局,中小參與者逐步退出市場。1990年至1995年,兩大快遞巨頭在空運和陸運件市場的布局基本完成,市場份額趨於穩定,儘管單件快遞價格並未提升,但業務量上升和邊際成本下降導致毛利率出現了明顯的反彈。1995年之後,在快遞市場已經基本穩定的雙寡頭格局之下,兩大巨頭投入加大,單件成本上身,但因為也掌握了相當的議價權,因此可以通過價格的調整來覆蓋成本端的上升,保證相對穩定的利潤率。 從美國快遞發展經驗可以看出,美國快遞市場價格是由市場形成的,以成本為基礎,由成本水平和預期利潤水平共同決定。在美國快遞發展初期,需求引致供給,快遞需求大於快遞供給,價格上升。隨著市場需求增速放緩,供給需求基本均衡,市場競爭加劇,行業價格持續下降,沒有核心競爭力的企業逐步淘汰出局。在快遞發展成熟期,供給創造需求,新的供給不斷湧現,市場競爭逐步由價格競爭轉為服務質量之間的競爭,快遞價格開始回升。因此,也可以說快遞價格由供求關係決定並受市場競爭影響。且美國兩大快遞巨頭均為綜合物流服務提供商,價格戰從一個戰場轉戰一個戰場,但價格戰多先從快遞開始,快遞格局穩定後再燒向快運等其他領域。我國發展頗有點類似,對我國快遞來說,正處於結構調整和轉型升級的關鍵期,行業價格雖然還在下降,但是下降幅度逐年收窄。快遞業務價格連續5個月同比上調,並且釋放積極的信號,昭示著行業價格醞釀反彈。但價格戰轉場將成為現實,快遞經歷前期價格戰後,二三線快遞企業已陸續出局,市場格局相對穩定。順豐、百世、中通等快遞企業進入零擔快運領域後,2019年零擔市場價格戰異常激烈,2020年2月順豐、中通、韻達、壹米滴答等6大巨頭已經宣布降價,預計持續價格戰將淘汰一批二三線零擔企業,倉儲和即時配送等其他領域的價格戰也是蓄勢待發。 五、應對策略 2020年,預計快遞價格將觸底反彈,快遞企業可以通過優化定價機制降低價格調整的影響。快遞企業可以通過成本核算確定合理的價格水平,基於設定的價格水平與現價存在差異,可以通過對合理價格水平打折實現過渡,同時在旺季時候實行不打折,將價格逐步回歸到合理的價格水平。通過打折行為來降低調價的頻次,減少價格調整的輿論壓力。此外,還可以通過將固定價格與固定成本對應,變動價格與變動成本對應的定價模式,通過保持價格的浮動性有利於企業減少成本上升帶來的壓力。中小快遞企業可以開展差異化經營規避價格波動影響。中小快遞企業可以聚焦某個領域,適應關聯行業的產業特徵推動專業化運作,發展專業化快遞。按照用戶需要,對生產生活用品、時限差異、內件重要程度等方面做出詳細分類,按質論價、按時論價、按能力論價、按服務論價,最終由用戶選擇。快遞企業可以通過價格調整來提高服務能力、改善服務質量,提升性價比。

 

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文章來源取自於:

 

 

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